Es tal la información y conocimientos que se requiere para determinados objetivos que es imposible que una sola persona maneje todo al revés y al derecho.
Como referencia, para hacer esta aplicación se han requerido más de 15 profesionales diferentes. Abogados societarios, especialistas en compliance y derecho del consumidor, publicistas, diseñadores gráficos, UX, UI, periodistas, ingenieros en desarrolladores de software backend, frontend, arquitectura de software y ciberseguridad.
El nivel técnico y especialización nos lleva a la necesidad de que para toda búsqueda de soluciones se requiera de un equipo multidisciplinario y el gestionarlo es un tremendo desafío.
Desde esa necesidad nace Gesttiona para ofrecer una herramienta tecnológica para que las organizaciones y sus líderes puedan cumplir satisfactoriamente este reto.
En Gesttiona todo se basa en el principio del Liderazgo y la autogestión. Por lo cual toda tarea debe tener un responsable, fecha “Fin del Compromiso” y la declaración del estado final como “Terminada”. Desde allí Gesttiona construye todo su modelo de administración.
En todo proyecto multidisciplinario participan miembros de varias gerencias y múltiples niveles de la organización desde gerentes a analistas. Donde el líder no necesariamente es el jefe jerárquico de todos quienes participan del proyecto.
Es por ello que Gesttiona facilita la coordinación habilitando el organigrama del proyecto, mostrando al supervisor asignado, a su vez vinculando a los miembros con su organigrama y líder de su equipo jerárquico.
El ser líder de un equipo no es tarea fácil. Saber su carga laboral, monitorear las prioridades y pendientes es un reto para todo quien encabeza grupos de personas. Hoy más aún con los desafíos que implica la coordinación en trabajo remoto. Es por ello que Gesttiona en su home principal habilita un resumen simple e intuitivo para hacer seguimiento de las tareas vencidas y por vencer que tienen los miembros del equipo. Esto, con el fin de poder gestionar y distribuir la carga de trabajo para asegurar el éxito y cumplimiento de sus objetivos.
Cuando en un proyecto participan muchas personas, el coordinar las agendas para realizar reuniones de actualización de estados de avance es muy complejo e improductivo. Es por ello que Gesttiona facilita una herramienta para que todos quienes participan de determinado proyecto puedan comentar, adjuntar documentos y agregar subtareas con responsables asignados.
Al mismo tiempo se puede revisar el registro de actividad para ver si la tarea ha cambiado de estado, fecha final de entrega, responsable o cualquier modificación que pudo haber tenido en el tiempo. Con esta funcionalidad uno puede revisar la trazabilidad completa de la tarea desde cuando fue creada hasta una vez terminada.
Con todas estas funciones Gesttiona será el mejor aliado para tus proyectos.
Todos podrán participar activamente y el líder tendrá una visión global de sus proyectos, equipos y prioridades para asegurar el cumplimiento de sus metas.
